導（dǎo）語（yǔ）：如何在（zài）持續推進精益（yì）績效管理中不斷提升企業軟實（shí）力，適應行（háng）業發展新賽（sài）點？是美亞近幾年來一直在思考並攻關的新課題。美亞啟動精（jīng）益績效（xiào）管理（lǐ）變革，就是回應企業發展新課題（tí）所做出的（de）積極努力和嚐試。廣州美亞自推行精益績效管理以來，各部門緊跟（gēn）企業高質（zhì）量發展（zhǎn）戰略要求，全麵深化精益戰略部署改革，從戰略規劃（huá）到部署、製定戰略目標，到落實戰略執行（háng），進（jìn）行全流程管控，精（jīng）益績效管理為激發企業變革和提升企業核心競爭力，提供了有力（lì）支撐。

▲美亞（yà）戰略（luè）部署指（zhǐ）導導師-薑子學

2024年5月16-17日，廣州美（měi）亞為構（gòu）建完善科學的精益績（jì）效管理體係， 把公司級的PD戰略目標貫徹到企（qǐ）業全體（tǐ）員工，實（shí）現價值創造、價值評價和價（jià）值分配的有機結合。特舉辦（bàn）為期2天的（de）《精益績效管（guǎn）理之個人績效管理培訓》。

本次培訓會特邀精益思想創始人大野耐（nài）一的第三代傳人、精（jīng）益管理專家——薑子學老師全程指（zhǐ）導，我司高管領導層及中層以上管理團隊全身心投入參與（yǔ）。

培訓過程中，薑子學老師通過《目標設（shè）定練習》、《行為風（fēng）格自我測試》等互動教（jiāo）學，將個人績（jì）效管理與企業PD戰略目標貫穿，把企業績效管理的前沿理論做了深入淺出的剖析。培訓（xùn）會上，薑子學老師指導我司高管領導層及中層管理團隊（duì）共同研讀並（bìng）分析（xī）《勝任才是硬道理（lǐ）》一書（shū），並使用“績效和發展反饋表”（PDCFS）作為績效管理工（gōng）具，為確定企業價值觀、員工核（hé）心能力及工作行為（wéi）考核提供了參考標準。

精益績效管理的實施，需（xū）要我（wǒ）司全（quán）員不斷實踐和優化，在此過程中，建立以精益思想為（wéi）核心的企業文化，是一項（xiàng）重要的任務，它可以幫助企業提高效率，增強員工的責任（rèn）感和工作積極性，並最終實現（xiàn）企業的PD戰略目標與願景。

▲學員展示

▲學員展（zhǎn）示

麵對行業發展新挑戰，美亞將積極承擔起精益管理的新使命，著力在精益績效管理提升上深研。通過深化精益績效管理，落實企業高質量發展戰略目標，增強企業核（hé）心競爭力。為（wéi）客（kè）戶提供世（shì）界（jiè）一流企業的服務。

▲冠軍組