3月18日（rì），廣（guǎng）州美亞召開了一場關於精益戰略部署落地實（shí）施的指導會。本次會議旨在通過精益管理的理念和方法，推動公司戰略（luè）目標的順利實現，進一步提升（shēng）企業的運營效率和競（jìng）爭力。

本次指（zhǐ）導會特邀了精益思想創始人大野耐一的第三代傳人、精益管理專家薑子學老師全程（chéng）指導。薑子學老師以其深厚的精益管理（lǐ）理論和實踐經驗，為公司高管領導（dǎo）層和中層以上管理團隊提供了寶貴（guì）的指導（dǎo）建議。

會議中，薑老師（shī）首先就精益戰略部署的實施落（luò）地進行了詳細指（zhǐ）導。他強調了PD戰略在企業管理中的重（chóng）要性，並（bìng）詳細解讀了如何將其與企業的實際情（qíng）況相（xiàng）結合，確保戰略能夠得到有效執行。同（tóng）時，薑老（lǎo）師還分享了眾多（duō）成功案例，使與（yǔ）會者更加深入地理解了精益管理（lǐ）的精髓。

隨後，會議針對戰略目標未完成的指標，各部都（dōu）寫了對策表，對未（wèi）完成指標進行（háng）深入檢討，分析了目標未達成的原因，並提出了相應的改進措施，完（wán）善相關製度並確定指標完成時間。通過這一環節，大家不僅加深了對戰略（luè）實施過程中問題的認識，還為今後的工作提供了（le）有益的參考。

此（cǐ）外，會（huì）議還就優化製度、改變現狀進行了（le）深（shēn）入探討。薑老師指出，製度的優化是推動企業持續發（fā）展的關鍵所在，隻有不斷完善和改進製度，才能確保企業在激烈的（de）市場競爭中立於不（bú）敗之地。

本次指導會的成功召開，不僅為公司的高管和管理團隊提供了一次寶貴的學習和交流機會，也為廣州美亞的未來發展奠定了（le）堅實的基礎。相信在（zài）薑老師的（de）指導下，廣（guǎng）州（zhōu）美亞將能夠更好地實施精益戰略部署，實現企業（yè）的可持（chí）續發展（zhǎn）。